业务流程外包的特点-业务流程外包-武汉锦绣人才服务详细内容
研究人员认为，任何流程都有可能成为被外包的业务流程。但是，为了提高业务流程外*的可能性，两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点，也就是说，业务流程外包的治理结构与被外包流程的特性要一致。在两种特定的情况下，这两者的关系相互适应得很好。*1一种情况，外包的流程特点是：复杂性低、独立性高，战略重要性低。要想外包这种流程，公司的治理模型应该是：与提供商保持距离，选择有口碑的专业性公司，并尽可能少地参与外包流程的运营和管理。这样合作的特点是：双方的信息沟通很少，重点放在对任务的控制上。
*三，业务流程外包公司，BPO在提高外包业务质量的同时，也将这一业务领域改变成为具有创造性的领域。在公司内部，业务流程外包分类，辅助业务常被视为“日常性工作”，是一笔“经常性费用”。当由外部专业化公司的雇员们接手这些业务后，这些业务的性质不再是“日常性工作”，而是“新的就业机会”。他们能以一种充满激情的态度，业务流程外包，富有创造性地去完成这些工作。此外，外部专业化公司常常是所从事业务领域中的技1术领1先者，他们对所承包的业务施以优化设计、科学运作与管理，并跟踪较1新技1术发展，不断更新公司的系统。
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